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84 Fortbildung für alle Beschäftigten / Methodische Kompetenzen

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Grundlagen des Projektma- LEGO® SERIOUS PLAY®

nagements

Dieser Kurs richtet sich an Beschäftigte, die für die Die Teilnehmenden werden in ein innovatives Tool zum
Übernahme bzw. Ausübung der Rolle als (angehende) Change Management, zur Teamentwicklung und Optimie-
Projektmanager*innen grundlegende Kenntnisse des Pro- rung von Besprechungen eingeführt. LEGO® SERIOUS
jektmanagements benötigen. Er zielt auf die Vermittlung PLAY® ist eine Methode, bei der mit Hilfe von Legostei-
eines praxisbezogenen Rollen- und Methodenverständnis- nen metaphorisch gearbeitet wird, um Zusammenhänge,
ses. Die Teilnehmenden lernen die wichtigsten Techniken Konfliktlösungen oder Veränderungsprozesse zu entwi-
und Werkzeuge des klassischen Projektmanagements mit ckeln. Die Methode eignet sich, um verborgenes Grup-
Blick auf die Anwendung in Projekten der öffentl. Verwal- penwissen offenzulegen, Rollen zu klären und kreative Lö-
tung kennen. Die Lehrinhalte entsprechen dem Projektma- sungen zu erarbeiten.
nagementstandard der Freien Hansestadt Bremen.

Inhalt: Inhalt:
— Projekt, Projektmanagement, Projektmanager*in — Umgang mit der Methode LEGO® SERIOUS PLAY®
— Ablauforganisation eines Projekts (plus Phasen) — Gezielter Einsatz der Methode im eigenen Arbeits-
— Aufbauorganisation eines Projekts (plus Rollen) umfeld
— Stakeholder- und Risikomanagement in Projekten
— Zielklärung und Projektplanung Ziele:
— Projektmonitoring und -steuerung — Erlernen einer innovativen Führungs- und Moderati-
— Berichtswesen und Dokumentation in Projekten onstechnik
— Projektabschluss und Lessons Learned — Hilfestellung für Veränderungsprozesse
— Verbesserung der Kommunikation im Team
Ziele:
— Praktische Bedeutung des Projektmanagements
zur Umsetzung von Projekten verstehen und die
wesentlichen Aufgaben der eigenen Rolle als
Projektmanager*in kennen
— Grundlegende Techniken und Werkzeuge des klassi-
schen Projektmanagements kennen und verstehen,
wie diese in der Praxis eingesetzt werden

Zielgruppe: Beschäftigte, die die Rolle als Projektmanager*in in Zielgruppe: Beschäftigte im Themenfeld des Projekt- und
kleineren Verwaltungsprojekten bereits ausführen bzw. diese Veränderungsmanagement
zeitnah übernehmen sollen Seminarleitung: Gerd Hachmöller
Seminarleitung: Anna Schmidt Ort: Aus- und Fortbildungszentrum/Tabakquartier
Ort: Aus- und Fortbildungszentrum/Tabakquartier Termin: Montag, 08.01.2024, 10:00-16:00 Uhr
Termin: Montag-Mittwoch, 27.-29.11.2023, 08:30-15:00 Uhr Anmeldeschluss: Montag, 13.11.2023
Anmeldeschluss: Montag, 02.10.2023
Termin: Montag-Mittwoch, 27.-29.05.2024, 08:30-15:00 Uhr
Anmeldeschluss: Montag, 01.04.2024
Voraussetzungen: Praktische Vorerfahrungen in der Anwendung
von Projektmanagement sind wünschenswert.