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188   Prozessbegleitung und dienststellenbezogene Angebote














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       Projektverantwortliche                              Prozessbegleitung zum

       beraten                                             Betrieblichen Gesundheits-

                                                           management (BGM)




       Viele konzeptionelle Aufgaben oder Veränderungsprozes-  Im BGM werden unterschiedliche Handlungsansätze zu-
       se werden in Form von Projekten organisiert. Damit sind   sammengeführt und organisiert, die den Erhalt der Ge-
       Herausforderungen jenseits der klassischen Linienaufga-  sundheit und Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten zum Ziel
       ben verbunden. Es gilt harte wie weiche Faktoren bei der   haben. Dabei ist BGM als Querschnittsaufgabe des Per-
       Projektplanung und -durchführung zu berücksichtigen. Wir   sonalmanagement dauerhaft anzulegen. Wird es sinnvoll
       beraten Führungskräfte und Projektverantwortliche von   und systematisch organisiert und werden Ziele und Vor-
       den Projektzielen, der Projektstruktur, der Gestaltung von   gehensweisen auf die Dienststellensituation abgestimmt,
       Beteiligungsprozessen über Fragen zur Zusammenarbeit   kann das BGM ein gewinnbringender Unterstützungspro-
       des Projektteams bis zum Projektcontrolling.        zess für die Menschen und für die zu erledigenden Kern-
                                                           aufgaben der Organisation sein.

       Inhalt/Ziele:                                       Inhalt/Ziele:
       Anlässe, um mit uns Kontakt aufzunehmen:            —   Wir beraten und begleiten Leitungskräfte beim
       —   Sie möchten sich für die Planung eines Projektes   Aufbau bzw. bei der Weiterentwicklung Ihres
          Unterstützung holen                                 betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM), z.B.:
       —   Sie möchten Beratung für die Durchführung von z.B.   —   Ihr Gremium möchte sich zum BGM oder zu Einzel-
          Kick-Off-Veranstaltungen                            aspekten des BGM informieren lassen
       —   Ihr Projekt läuft nicht wie geplant und Sie möchten   —   Sie möchten Ziele und Vorgehensweisen festlegen
          sich dazu austauschen                               und/oder einen 2-Jahresplan für Ihr BGM abstimmen
       —   Sie möchten in ihrem Bereich Projektarbeit einführen  —   Sie möchten Instrumente wie Befragungen oder
       —   Sie benötigen eine Einführung in die Methode der   Workshop-Verfahren im Rahmen Ihres BGM sinnvoll
          Projektarbeit                                       einsetzen
                                                           —   Sie suchen Handlungsansätze, zum Umgang mit
                                                              gesundheitlichen Belastungen
                                                           —   Sie möchten Eigenverantwortung und Gesundheits-
                                                              kompetenz Ihrer Beschäftigten fördern


                                                           Auskünfte erhalten Sie bei: Michael Gröne, Tel. (361-)59991
                                                           oder Sabine Amelsberg Pape, Tel. (361-)59202
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       Zielgruppe: Interessierte Dienststellen und/oder Organisations-  Zielgruppe: Mit interessierten Dienststellen und/oder Organisati-
       einheiten, die ein Veränderungsprojekt durchführen wollen  onseinheiten, die ihr betriebliches Gesundheitsmanagement
       Beratung: Dr. Edith Stachl                          aufbauen bzw. weiterentwickeln wollen, werden bereichsspezifi-
       Termin: Ort, Umfang und Termin nach Absprache       sche Unterstützungsangebote entwickelt
                                                           Beratung: Michael Gröne / Sabine Amelsberg
                                                           Termin: Ort, Umfang und Termin nach Absprache
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