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Führungsfortbildung / Persönliche Kompetenzen  25

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             Erfolgreich führen in der                            Besprechungen wirkungsvoll

             Sandwichrolle                                        leiten und gestalten

                                                                  (Praxisseminar)




             Die Erwartungen an Führungskräfte im mittleren und geho-  Bei der Leitung einer Besprechung werden viele Ansprü-
             benen Management sind hoch. Sowohl Mitarbeiter*innen,   che an die Moderation gestellt – eine Rolle mit hoher
             Bürger*innen, Hausspitze als auch die Politik haben Er-  Verantwortung und gleichzeitig hohem Wirkungsgrad: ob
              wartungen, die in ihrer Gesamtheit von Führungskräften   eine Besprechung gut gelingt, entscheidet sich nicht erst
             oft als Spannungsfeld erlebt werden. Einerseits sind Füh-  am eigentlichen Termin, sondern deutlich vorher: Was ist
             rungskräfte in ihrer Position verantwortlich für das opera-  Ziel der Besprechung, wer sollte also unbedingt dabei sein?
             tive Geschäft und die damit verbundenen täglichen orga-  Welche Themen sollen besprochen werden und wer wird
             nisatorischen und fachlichen Aufgaben, andererseits haben   dazu beitragen? Wie bereite ich mich auf die Moderation
             sie die Verantwortung, Strategien zu verfolgen und vorge-  vor und schaffe es, die Agenda einzuhalten, allen gerecht
              gebene Ziele zu erreichen.                          zu werden und das Besprechungsziel zu erreichen?

             Inhalt:                                              Inhalt:
             —   Klärung der eigenen Rolle                        —   Ausgewählte und sofort umsetzbare Methoden zu:
             —   Kommunikation nach „oben“ und „unten“               - Besondere Rolle der Moderation
             —   Steuerung von Informationen                         - Vorbereitung der Besprechung
             —   Führen im operativen Geschäft                       - Aufbau, Struktur, Durchführung und Gestaltungs-
             —   Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren         möglichkeiten von Besprechungen
             —   Authentizität und Glaubwürdigkeit
             —   Eigene Handlungs- und Gestaltungsspielräume      Ziele:
                nutzen                                            —   Besprechungen zielführend strukturieren
                                                                  —   Ausgewählte Methoden erlernen und üben
             Ziele:                                               —   Mehr Sicherheit in der Rolle der Moderation erlan-
             —   Rollenklarheit und Positionierung                   gen
             —   Sicher Führen im Spannungsfeld der Erwartungen   —   Ideen zur Umsetzung in der nächsten Besprechungs-
             —   Optimale Nutzung eigener Handlungs- und Gestal-     leitung mitnehmen
                tungsräume








             Zielgruppe: Beschäftigte der mittleren Führungsebene (Ab-  Zielgruppe: Beschäftigte mit Führungsverantwortung
             schnittsleitung, Teamleitung u.a.)                   Seminarleitung: Iris Goder
             Seminarleitung: Dieter Pleyn                         Ort: Aus- und Fortbildungszentrum/Tabakquartier
             Ort: Aus- und Fortbildungszentrum/Tabakquartier      Termin: Montag, 11.03.2024, 09:00-13:00 Uhr
             Termin: Montag/Dienstag, 15./16.01.2024              Anmeldeschluss: Montag, 15.01.2024
             Anmeldeschluss: Montag, 20.11.2023
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