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28 Führungsfortbildung / Personalführung

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Führung & Management – A Führung & Management – B

(Basisführungsebene) (Mittlere Führungsebene)

Vorgesetzte*r und Mitarbeiter*in in einer Person sein – Die Teilnehmenden setzen sich in den 7 Seminarbaustei-
die Basisführung bringt ganz besondere Herausforderun- nen mit wesentlichen Führungsthemen vor dem Hin-
gen mit sich: Ein hoher Anteil an Fachaufgaben und wenig tergrund der eigenen Führungserfahrung fragend und
explizite Zeit für Führungsaufgaben. Durch die unmittel- reflektierend auseinander. Die Rolle als Führungskraft,
bare Nähe zur Basis sind Sie zentrale Wissensträger und wesentliche Führungsaufgaben, die eigenen Werte und
somit für das Funktionieren der Organisation von erheb- der eigene Führungs-/Verhaltensstil sind Gegenstand der
licher Bedeutung. Im Seminar ist Raum für neues Wissen Betrachtung. Die Verzahnung der Seminarinhalte mit der
und Reflexion, um Rollenklarheit zu stärken sowie Metho- eigenen Führungspraxis durch erfahrungsbezogenes Ler-
denkompetenz und Handlungsmöglichkeiten zu erweitern nen soll dazu beitragen, die eigenen Führungsprozesse
- immer mit dem Fokus auf die direkte Anwendung. nachhaltig zu optimieren.

Inhalt: Inhalt:
— 1. Rollen in der Führung, Lösungsorientierung und — 1. Mitarbeiter*innen- und werteorientiertes Führen
systemische Perspektiven, Kollegiale Beratung (3 Tage)
— 2. Organisationsstrukturen, Prioritäten, Bespre- — 2. Kommunikation und Konfliktkompetenz (3 Tage)
chungsleitung — 3. Mitarbeiter*innenführung in der Praxis (2 Tage)
— 3. Gesprächsführung, Feedback, Umgang mit Projek- — 4. Selbstmanagement (2 Tage)
ten und Veränderungen — 5. Teamarbeit, neue Führungsformen und manage-
— 4. Teamentwicklung, Mitarbeiterführung, Konflikte mentkompetenzen (2 Tage)
— 6. Projektergebnisse präsentieren und Trainingsaus-
Ziele: wertung (2 Tage)
— Klarheit in Rollen, Anforderungen, Erwartungen
— Gespräche und Verhandlungen sicher führen Ziele:
— Veränderungsprozesse souverän unterstützen — Professionalisierung in der Führungsrolle
— Projekte gut klären und umsetzen — Stärken im eigenen Führungsverhalten einsetzen
— Besprechungen aktiv und zielsicher leiten — Führungsabsichten gezielter verfolgen und zur
— Konflikte im Team konstruktiv angehen Wirkung bringen
— Situations- und personengerechte Führung — Entwicklungsfelder identifizieren und die eigene
Weiterentwicklung gezielt verfolgen

Zielgruppe: Neue Führungskräfte auf dieser Ebene (Teamleitun- Zielgruppe: Referatsleitungen der sen. Dienststellen, Abteilungs-
gen, Abschnittsleitungen, Gruppenleitungen etc.) leitungen der zugeordneten Dienststellen und Eigenbetriebe
Seminarleitung: Andre Goldmann / Iris Goder Seminarleitung: Gerd Stöver
Ort: Aus- und Fortbildungszentrum/Tabakquartier Ort: Seminarhotel Kunze-Hof / Tabakquartier
Termin: 21./22.09.2023, 12./13.10.2023, 02./03.11.2023, Termin: Dienstag-Donnerstag, 09.-11.04.2024 (Die Termine für
30.11./01.12.2023, sowie 19.01.2024, 09:00-17:00 Uhr bzw. die weiteren Module im AFZ werden im MIP angezeigt)
09:00-15:00 Uhr (freitags) Anmeldeschluss: Dienstag, 13.02.2024
Anmeldeschluss: Donnerstag, 27.07.2023 Hinweis: Der Lehrgang schließt mit einem Zertifikat ab, für das
Termin: 06./07.02.2024, 06./07.03.2024, 02./03.04.2024, die Bearbeitung eines Praxisprojekts notwendig ist. Das Modul 1
29./30.04.2024, sowie 30.05.2024, 09:00-16:00 Uhr wird extern durchgeführt. Sie werden am Veranstaltungsort
Anmeldeschluss: Dienstag, 12.12.2023 untergebracht und verpflegt. Der Eigenanteil beträgt Euro 38,35.