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Digitalisierung und Kulturwandel
Führungsfortbildung / Digitalisierung und Kulturwandel 37

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Strategisches Führen im Führen auf Distanz

agilen Zeitalter

"In regelmässigen Abständen den Blick zum Gipfel zu rich- Das Führen auf Distanz hat in den letzten Jahren seinen
ten und die Wetterlage einzuschätzen ist ein wichtiger festen Bestandteil im Führungsalltag erlangt. Das Seminar
Schritt, um den richtigen Fokus zu setzen." behandelt alle kommunikativen und gruppendynamischen
Strategie ist wie ein Kompass, der hilft, zur rechten Zeit Aspekte, die eine Führung auf Distanz von der klassischen
die richtigen Dinge zu tun. Die richtige Strategieentwick- Präsenzführung unterscheiden. Die meist in der Pandemie
lung ist deshalb entscheidend und bietet Orientierung. In erlernten Grundkenntnisse virtueller Zusammenarbeit wer-
dieser Veranstaltung setzen Sie sich mit den Grundlagen den ausgebaut und vertieft. Im Seminar sollen die Grund-
von Strategien auseinander und wenden es praxisnah auf lagen und Bausteine eines auf Dauer angelegten, konst-
Ihren Organisationsbereich und Ihre Führung an. ruktiven und erfolgreichen Führungshandeln im virtuellen
Raum erarbeitet werden.

Inhalt: Inhalt:
— Führungsverständnis - Leadership — Grundlagen der Führung auf Distanz
— Was ist eine Strategie? Erfolgsfaktoren — Grundlagen der hybriden Führung
— Einen Strategieprozess durchführen — Besonderheiten der virtuellen Moderation
— Konzepte von Strategieentwicklung — Werte, Regeln und Rituale
— Instrumente der Strategieentwicklung (SWOT etc.) — Teamentwicklung in virtuellen und hybriden Teams
— Führungsanforderungen / Rollenklärung — Herausfordernde Führungssituationen
— Praktische Entwicklung einer eigenen Strategie für — Umfassender Erfahrungsaustausch
Ihren Organisationsbereich
Ziele:
Ziele: — Grundlagen- und Fortgeschrittenwissen zur Führung
— Die Bedeutung von Strategieentwicklung im eigenen auf Distanz erlangen
Bereich verstehen — Vertiefung der virtuellen Moderationskompetenz
— Die Bedeutung von Leadership als Führungsverant- — Umgang mit Herausforderungen beim Führen auf
wortung kennen Distanz
— Prozess und Instrumente der Strategieentwicklung — Grundlagen der virtuellen Teamentwicklung
kennen und anwenden — Wertvolle Tipps und Tricks zum Führen auf Distanz
— Entwicklung einer Strategie für den eigenen Organi-
sationsbereich

Zielgruppe: Beschäftigte mit Führungsverantwortung Zielgruppe: Beschäftigte mit Führungsverantwortung
Seminarleitung: Claudia Behrendt Seminarleitung: Ingo Reidick
Ort: Aus- und Fortbildungszentrum/Tabakquartier/Online-Veran- Ort: Online-Veranstaltung
staltung Termin: Mittwoch, 24.01.2024, 09:00-16:00 Uhr (online)
Termin: Mitwoch, 22.11.2023 (09:00-17:00 Uhr), Dienstag, Anmeldeschluss: Mittwoch, 29.11.2024
12.12.2023 (09:00-17:00 Uhr), Dienstag, 23.01.2024 (09:00-
13:00 Uhr) und Dienstag, 20.02.2024 (09:00-13:00 Uhr, online)
Anmeldeschluss: Mittwoch, 27.09.2023