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Führungsfortbildung / Digitalisierung und Kulturwandel 39

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Zeit- und Selbstmanagement New Work im öffentlichen

Dienst - Agiles Arbeiten

praxisnah gestalten lernen

Ein gutes Zeit- und Selbstmanagement hat für Sie als Füh- Megatrends wie Digitalisierung, demographischer Wan-
rungskraft einen mehrfachen Nutzen. Sie analysieren Ihren deln oder auch die Auswirkungen der Pandemie verändern
eigenen Arbeitsstil und erkennen die Möglichkeiten der die Rahmen- und Arbeitsbedingungen des öffentlichen
Optimierung. Wir diskutieren Methoden für eine individu- Dienstes rasant. Teilnehmende erhalten praxisnahe und
elle Arbeits- und Zeitplanung. Eine gute Zielorientierung anwendungsorientierte Impulse und Ansätze zu Themen
und gute (digitale) Zeitplantechniken helfen Ihnen, richtige wie sinnstiftende Arbeit, agiles und partizipatives Verän-
Prioritäten zu setzen und den Tag und die Woche in Ihrem derungsmanagement, Mitbestimmung, Selbstorganisation,
Sinne zu planen. Wir erarbeiten Ansätze und Strukturen, agile Führung und lernende Organisation.
die Eigenverantwortlichkeit der Beschäftigten zu fördern
und eigene Freiräume zu gewinnen.

Inhalt: Inhalt:
— Selbstreflexion — New Work Grundlagen
— Planungstechniken — Bestandsaufnahme New Work im eigenen Bereich
— Priorisieren – delegieren - kommunizieren — Ansätze für ein agiles Veränderungsmanagement
— Störungen und Zeitdiebe — New Work in der Praxis: Transfermöglichkeiten und
— Den eigenen Arbeitsplatz (auch digital) effizient Umsetzung
managen — Praktische Umsetzungstipps für den eigenen
— Zeit- und Selbstmanagement im Homeoffice Arbeitsalltag
— Praxistransfer - was sollte ich tun? — Wissenstransfer zwischen den Teilnehmenden

Ziele: Ziele:
— Erkennen von eigenen Stärken und Schwächen — New Work Grundlagen kennen lernen
— Steigerung der Selbstmotivation und Arbeitseffizienz — Ansätze für ein agiles Veränderungsmanagement
— Bessere Planung der eigenen Zeit und praktische Umsetzungstipps für den eigenen
— Besserer Einsatz der eigenen Selbstmanagementkräfte Arbeitsalltag erhalten
— Mehr Handlungssicherheit beim Priorisieren und
Delegieren
— Erhalt von Gesundheit und Freude im Führungsalltag

Zielgruppe: Beschäftigte mit Führungsverantwortung Zielgruppe: Beschäftigte mit Führungsverantwortung
Seminarleitung: Dieter Pleyn Seminarleitung: Ingo Reidick
Ort: Aus- und Fortbildungszentrum/Tabakquartier Ort: Aus- und Fortbildungszentrum/Tabakquartier
Termin: Montag/Dienstag, 22./23.01.2024, Termin: Mittwoch, 13.03.2024, 09:00-16:00 Uhr
09:00-17:00 Uhr Anmeldeschluss: Mittwoch, 17.01.2024
Anmeldeschluss: Montag, 27.11.2023