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38 Führungsfortbildung / Digitalisierung und Kulturwandel

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Basiswissen Agilität: Metho- Handwerkszeug für gelun-

denübergreifende Einfüh- gene Online-Besprechungen

rung in agiles Handeln (Praxisseminar)

In einer Welt mit sehr schnellen und tiefgreifenden Ver- Schon die Leitung einer Besprechung in Präsenz stellt viele
änderungen führt klassisches Führungshandeln immer we- Ansprüche an die Moderation; bei einer ONLINE Bespre-
niger zum Erfolg. In den letzten zwanzig Jahren sind eine chung, wird dies oft als noch anspruchsvoller empfunden.
Vielzahl von neuen Methoden rund um den Begriff "Busi- Deshalb erlernen Sie in diesem Seminar wie Sie auf die Be-
ness Agility" entstanden. Diese Vorgehensweisen verän- sonderheiten der online Situation eingehen können. Das
dern grundlegend die Art und Weise wie wir Aufgaben er- startet bei der Konzeption der Besprechung, in der fest-
ledigen und Ziele erreichen. Der Veränderungsdruck, der gelegt wird, mit welchem Ablauf und welchen Methoden
durch den Einsatz neuer Methoden auf bestehende Struk- Sie die gesteckte Agenda einhalten, das Besprechungsziel
turen ausgeübt wird, erfordert ein tieferes Verständnis der erreichen, alle mit einbinden und für einen abwechslungs-
Vor- und Nachteile agilen Handels. reichen und zielorientierten Ablauf sorgen.

Inhalt: Inhalt:
— Ursprung und "Warum" moderner, agiler Methoden — Besonderheiten von online Besprechungen
— Agile Kernprozesse und Prinzipien — Vorbereitung und Konzeption
— Abgrenzung zu klassischen Vorgehensweisen — Gestaltungsmöglichkeiten für eine
— Kollaboration im agilen Umfeld gelungene online Durchführung:
— Agilität und Führungsebenen -> Guter Einstieg und runder Abschluss
— Agilität in der Verwaltung -> Online Methoden zur Themenbearbeitung,
Diskussion und Einbindung aller Teilnehmenden
Ziele: -> Möglichkeiten der Ergebnissicherung
— Das agile Grundprinzip wirklich verstehen
— Agile Methoden einordnen können Ziele:
— Agilität im eigenen Arbeitsbereich einschätzen — Verstehen, worauf es in einer Online Besprechung
können besonders ankommt und dies in der Konzeption
— Agilität aus der Führungsperspektive verstehen berücksichtigen
— Ausgewählte Methoden erlernen und am eigenen
Beispiel passend zu Besprechungsziel und Teilneh-
merschaft einplanen
— Konkrete Ideen für die Umsetzung in der nächsten
online Besprechung mitnehmen

Zielgruppe: Beschäftigte mit Führungsverantwortung Zielgruppe: Beschäftigte mit Führungsverantwortung, die Online
Seminarleitung: Ingo Reidick Besprechungen leiten und moderieren
Ort: Online-Veranstaltung Seminarleitung: Iris Goder
Termin: Mittwoch, 20.03.2024, 09:00-13:00 Uhr (online) Ort: Online-Veranstaltung
Anmeldeschluss: Mittwoch, 24.01.2024 Termin: Donnerstag, 25.04.2024, 09:00-13:00 Uhr (online)
Anmeldeschluss: Donnerstag, 29.02.2024