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Diversity Management und Antidiskriminierung
48 Führungsfortbildung / Diversity Management und Antidiskriminierung

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Vielfalt im Team - Führungskräfte als Vorbilder

diversitätsorientierte Füh- und Handlungsverantwort-

rung liche im Kontext Antidiskri-

minierung

Die Arbeit mit vielfältigen Teams ist selbstverständlicher Verantwortungsbewusstsein und das Interesse an einer
geworden. Doch diese Vielfalt muss gemanagt werden. fehlerfreundlichen Reflexion und Überprüfung eigener
Anhand von Übungen, Fallbeispielen und Inputs geht es Denk- und Verhaltensweisen sind wesentliche Vorausset-
um die Reflexion des eigenen Führungsalltages im Kon- zungen für die Entwicklung einer diversitäts- und diskri-
text von Vielfalt. Darüber hinaus geht es um konkrete minierungssensiblen Führung. In Zeiten, in denen gesell-
Handlungsimpulse für die Kunst, verschiedene Menschen schaftliche Herausforderungen oftmals durch Meinungen
mit unterschiedlichen Zugehörigkeiten, kulturellen Back- und vorschnelle Urteile beantwortet werden, braucht es
grounds und Bedürfnissen zu einem konstruktiven Mitei- mehr denn je Vorbilder, die im Umgang mit Unterschied-
nander zusammenzubringen. lichkeiten und Diskriminierung mit gutem Beispiel vor-
angehen.

Inhalt: Inhalt:
— Einführung in das Diversity Management als Füh- — Was ist unter „Diskriminierung“ zu verstehen?
rungsaufgabe — Welche Chancen stecken in einer diskriminierungs-
— Führen vielfältiger Teams - Prinzip Gleichbehandlung sensiblen Führung?
– Mythos oder Muss? — Mit welchen Reaktionen, Widerständen oder Verun-
— Bewusstsein für unterschiedliche Wahrnehmungen, sicherungen ist in einem diskriminierungskritischen
Sichtweisen, Lebenslagen und "Landkarten" Prozess zu rechnen?
— Maßnahmen zu Gleichstellung, Antidiskriminierung, — Rechtliche Handlungsrahmen und Handlungsver-
Teilhabe und Einbeziehung pflichtungen für Führungsverantwortliche

Ziele: Ziele:
— Stärkung der Kompetenzen für eine inklusive und — Wissen um gesellschaftliche und strukturelle Fakto-
diversityorientierte Führung ren von Diskriminierung und ihrer Wirkungsweisen
— Es wird viel Wert auf den kollegialen Austausch zu vertiefen
gelegt — Individuelle Wahrnehmung zu schärfen und Unsi-
cherheiten in der Bewertung abzubauen
— Einnahme einer positionierten Haltung zu fördern
— Die Entwicklung von Handlungsmöglichkeiten zu
unterstützen

Zielgruppe: Beschäftigte mit Führungsverantwortung Zielgruppe: Beschäftigte mit Führungsverantwortung
Seminarleitung: Gülcan Yoksulabakan-Üstüay Seminarleitung: Sewita Mebrahtu / Ursel Gerdes
Ort: Aus- und Fortbildungszentrum/Tabakquartier Ort: Aus- und Fortbildungszentrum/Tabakquartier
Termin: Mittwoch, 15.05.2024, 09:00-15:00 Uhr Termin: Montag/Dienstag, 29./30.01.2024, 09:00-16:00 Uhr
Anmeldeschluss: Mittwoch, 20.03.2024 Anmeldeschluss: Montag, 04.12.2023